不是腾讯!刚刚,苏宁易购用48亿元拿下家乐福中国…

核心提示:屡屡陷入“卖身”的家乐福最终还是“卖”了。不过,让人意外的是,收购它的并不是传闻已久的腾讯和永辉,而是苏宁易购!6月23日,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。这堪称一笔双赢的交易。家乐福含金量较高的线下资源,让苏宁易购...

屡屡陷入“卖身”的家乐福最终还是“卖”了。

不过,让人意外的是,收购它的并不是传闻已久的腾讯和永辉,而是苏宁易购!

6月23日,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

这堪称一笔双赢的交易。

家乐福含金量较高的线下资源,让苏宁易购在新零售领域的实力进一步增强。

相关数据显示,截至2019年3月,家乐福中国在中国市场开设有210家大型综合超市以及24家便利店,总建筑面积超过400万平方米。

值得注意的是,万达百货下属全部37家百货门店也被苏宁易购收入囊中。

谁叫苏宁有钱,光通过三次售出所持的阿里股票,就获利近141亿元。

(图片来源:图虫)

与此同时,对于家乐福来说,苏宁易购运营着中国第三大B2C电子商务平台。

丰富的线上线下融合经验,也将有助于家乐福进行更彻底的数字改革。

要知道,在过去的一年多的时间内,家乐福其实为了自救,已在破釜沉舟地搞创新。

“自助收银”、“人脸识别付款”、“小程序扫码购”、“电子标价签”……

如今,苏宁易购的进入,无疑会促成家乐福各大门店进一步建成更先进的消费场景。

(一)

成立于1959年的家乐福,是仅次于沃尔玛的世界第二大零售连锁集团,更是大卖场业态的首创者。

(图片来源:图虫)

1995年,家乐福正式进入中国。

彼时的中国改革开放不久,中国内地零售业还几乎是百货商场的天下,

所以大部分民众对“大卖场”这个新兴业态充满了好奇。

这让家乐福每到一个城市,都能迅速攻城略地,被吸引中国百姓像潮水一般涌来。

于是家乐福以每年十多家的速度递增。到10年后的2006年,家乐福在中国门店数已突破100家。

然而,随着中国本土超市的崛起以及电商的广泛兴起,家乐福的生存空间不断遭到挤压。

2009年,家乐福中国在华大卖场领导者地位,被大润发以404亿元人民币的总销售额超过。

2010年3月,大连家乐福新华绿洲店正式关店,这是家乐福第一次关闭在中国的门店。

也就是从这一年开始,家乐福在中国零售行业的神话逐渐坍塌。

事实上,面对电商的冲击,家乐福倒也不是没想过自救。

2014年12月,家乐福中国就建立了电商“家乐福网上商城”,聚焦送货上门。

然而,没有电商基因的家乐福,想靠一己之力在线上实现从零到一真的太难了。

公开信息显示,家乐福网上产品种类有限,且送货实在太慢了,北京地区最快能次日送达,上海极少数区域能够享受3小时急速送达服务。且用户需要购物满129元才能享受包邮,这与88元包邮的天猫超市和99元包邮的京东超市相比,同样不具优势。

于是,为了止损,家乐福不得不开始收缩“战线”,陆续关闭了各大城市的多家门店。

(二)

好在新零售时代来了,而眼下的中国,更堪称新零售的实验室。

2016年,马云说:零售行业未来是线上线下的结合,看看楼下的无人超市,这说明实体行业没有死,而是会越来越多,只是方向变了。

紧接着,刘强东表示:未来每一个人会面对无数的屏、场景、入口,零售变得无处不在、无时不在。

自此一场轰轰烈烈的新零售改革拉开了序幕。

线下零售和线上零售,再也不是零和博弈,更不是谁消灭谁的关系,双方开始尝试融合。

而商业的基础是零售,零售的领导业态是大卖场。

因此,大卖场成了众企业的必争之地。

正如我们看到的,阿里拿下了大润发。

2017年11月,阿里巴巴224亿直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份,成为高鑫零售,也就是大润发母公司的第二大股东。

沃尔玛则和腾讯“结盟”。

根据最新的上市公司资料显示,沃尔玛是京东的第三大股东,持股比例达到9.91%。

腾讯则是京东第一大股东,(通过全资子公司Huang River Investment Limited)持股比例为18.02%。

有了京东做纽带,沃尔玛俨然就成了腾讯新零售阵营中的一员。

而眼见着大润发、沃尔码都站好了“队”,

家乐福最终选择苏宁易购,显然也只是在顺势而为。

(图片来源:图虫)

事实上,家乐福已经尝到了“新零售”的甜头。

2018年1月23日,家乐福宣布腾讯与永辉将对家乐福中国进行投资,达成在华战略合作协议。通过此次战略合作,家乐福将有望利用腾讯先进的数字和技术专长开发全新的智慧零售项目。永辉也称这次合作三方将协作共赢,在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面进一步展开合作。

虽然,事实证明腾讯与永辉的入股最终未成。

但家乐福在其助力的下数字化转型却早已拉开了帷幕。

“自助收银”、“人脸识别付款”、“小程序扫码购”、“电子标价签”……

在此基础上,2018年,家乐福中国的业务在业绩上已有了明显的起色。

数据显示,家乐福中国2017年营业收入为324.47亿元,归属于母公司的净利润亏损10.99亿元,2018年,公司营业收入为299.58亿元,归属于母公司的净利润亏损5.78亿元,亏损收窄。

面对时代的浪潮,

只用真正懂得顺势而为的企业,才能够永葆实力。

否则,还没等到对手的出击,或许已经先被时代所抛弃。

新零售时代,属于商超的新一轮战斗俨然打响了……

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