联想组织架构又调整! 成立智能设备业务集团(IDG)

核心提示:联想再次调整了组织架构。

5月8日,联想集团董事长兼CEO杨元庆通过内部信宣布正式成立全新的智能设备业务集团(Intelligent Devices Group,简称IDG)。组织升级后,联想原个人电脑和智能设备业务集团(PCSD)、移动业务集团(MBG)将整合成智能设备业务集团,与原数据中心业务集团(DCG)协同发力“智能设备+云”和“基础设施+云”。

智能物联平台

新成立的智能设备集团,将由联想集团企业总裁、首席运营官Gianfranco Lanci领导。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军将出任中国区智能设备业务集团负责人,向Gianfranco Lanci汇报。

杨元庆在内部信中表示,联想所处的行业正在经历重大变革,从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网(智能IoT)的新阶段,未来联想要把‘智能设备(智能IoT)+云’的业务推向新的高度。

基于此愿景,联想对组织和资源进行了相应的调整,将不再以单一的硬件设备作为独立的组织单位,而会在组织单位中打通PC、智能手机和其他智能设备,形成完整开放的智能物联平台。

根据联想的规划,智能设备业务集团的设立,将让联想充分利用从单一业务向多元业务转型过程中一直在建设的共享平台,加速技术融合(特别是计算技术和通信技术),让各类设备变得更加智能和无缝协同。

联想还将继续推动客户导向的转型深入。杨元庆表示,联想的市场营销未来将更加专注于与客户互动和充分利用数字化营销方式推动实实在在的营收增长。在实践新方式的过程中,领导全球市场工作8年多的David Roman将退休离任,乔健将担任全球首席市场官和市场营销高级副总裁。

在内部邮件中,杨元庆表示,随着新的组织与战略的匹配到位,联想将拧成一股绳,全力聚焦于战略执行和客户导向,加速向智能IoT和智能化时代转型。

同时,联想还将在新财年向五大量化小目标发起冲击:第一,新型智能设备营业额达到10亿美元;第二;软件和服务总营业额达到20亿美元;第三,PC增值服务渗透率提升1个百分点,明年再提升1个百分点;第四,超大规模数据中心业务营业额达到15亿美元,软件定义营业额翻番;第五,充分利用工业IoT和大数据技术,让垂直行业智能化解决方案的营业额和客户数各增长3倍。

频频变阵

自2014年开始,联想开启了一年一变阵的节奏。

2014年4月1日,在联想宣布计划以约23亿美元收购IBM X86服务器业务之后,其组织架构和高管团队亦随之调整,从上一年的两大业务集团变为四个独立业务集团:PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团和云服务业务集团。刘军从领导Lenovo业务集团转而主抓智能手机、平板电脑、智能电视三大产业在内的移动业务集团。

2015年3月,杨元庆将集团业务收缩为个人电脑业务、企业级业务和移动业务“三大引擎”。6月,联想高层剧变,刘军不再担任移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席等职务,由陈旭东接任。

此后,联想业务的变动步伐加速,2016年更是多次调整。1月,联想移动业务中国区将帅变阵,陈旭东亲自挂帅联想移动业务中国区总经理;3月,联想集团从“三大引擎”再次变更为四大集团,包括个人电脑与智能设备集团(PC&SD)、移动业务集团(MBG)、数据中心业务集团(DCG)、联想创投集团(LCIG)。

2016年11月,联想再度公布一系列高层人事架构调整。此次调整后,联想集团总裁兼COO 蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci) 直接负责个人电脑与智能设备集团(PC&SD),联想集团高级副总裁乔健负责移动业务集团(MBG),联想高级副总裁贺志强领导联想创投集团(LCIG),数据中心业务集团(DCG)由原英特尔数据中心业务负责人Kirk B·Skaugen 领导,陈旭东转而负责联想全球服务业务。

2017年5月16日,杨元庆宣布,将联想中国区重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG)。前联想执行副总裁刘军回归,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD业务,向联想全球总裁蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)汇报;童夫尧担任集团高级副总裁兼中国区总裁,负责DCG中国的端到端业务,以及全球超大规模数据中心业务,向DCG业务总裁柯克·施浩德(Kirk Skaugen)汇报。

(编辑:骆轶琪)