孙宏斌金句盘点:激励主要不靠钱,靠精神;老贾还是挺好一企业家;我没钱……

核心提示:融创中国2017年度业绩发布会今日9点在香港万豪酒店举行,董事长孙宏斌出席。谈乐视:是一个失败的投资,不是壮士断...

融创中国2017年度业绩发布会今日9点在香港万豪酒店举行,董事长孙宏斌出席。

谈乐视:是一个失败的投资,不是壮士断臂而是断头,但不后悔

孙宏斌表示,乐视是一个失败的投资,165亿都亏损,计提为零了,这不是壮士断臂,而是断头了。没有失败就没有成功,投资乐视不后悔。但投资乐视的逻辑是对的,是投资消费升级版块。这是一个成长的经历。

再谈乐视:我能怎么办呢,我再借他100个亿,我傻啊

孙宏斌称,新乐视智家乐视网占了40%股权,但是乐视网对它完全没有帮助。但我们可以增资,可以找人合作,这个公司还有解。

但是乐视网,我能怎么办呢,我再借他100个亿,我傻X啊?

孙宏斌称,当董事长什么都不能说,不当董事长了我想骂谁就骂谁。当然也不能乱说。我从来不在乎别人说什么,我对我的形象管理的特别好,本来我就是傻X。

三谈乐视:你问一下有谁愿意接盘乐视,愿九折卖给他

有媒体问孙宏斌会不会把乐视卖了?他说,如果乐视有谁愿意接盘,你帮我问下,我打九折卖给他。要真有意的话,还能商量价格,这就是生意不难做的原因。当时我投资是70亿,这一次增资是30亿,只要价格合适肯定会有人来的,乐视智家我当时是300亿(估值),现在肯定要亏掉三分之二,要做成就得按市场来,但乐视网没法弄,没法增资,因为规则不允许。

四谈乐视:贾跃亭造车“让我投是不可能的”

孙宏斌被问及是否关注贾跃亭造车,称全世界投资只有两个方向,一个科技创新,一个消费升级,“科技创新我们从来不看,我看不懂那玩意,但消费升级我看得懂。我心态特别好,别纠结,过去就过去了,往前看。投资的失败也好,出了问题也好,不会影响我们消费升级投资,科技这方面我没有这个能力。”他确定地表示,贾跃亭造车“让我投是不可能的”。

五谈乐视:上次我哭了吗?老贾还是挺好一企业家

当被问及你知道贾跃亭在哪里吗?你们最近见过吗?你这次还有想哭的感觉吗?孙宏斌:上次我哭了吗?我当时有点激动,这个社会大家应该宽容这种失败,创业挺不容易的,老贾还是挺好一企业家,但是企业做失败了也是事实,社会要宽容失败者,我们是经历过困难的,遇到困难的企业就想帮一下,牛逼的企业我不怕,就怕来求你的,这是我的弱点,这是我上次想表达的意思。

融创:激励主要是不靠钱,靠精神

孙宏斌称,我们的激励主要是不靠钱,靠精神,靠钱肯定是没用的。

谈排名:不争第一了,第一名都不咋样

孙宏斌回应“融创现在还争第一吗”:早就不争了,没啥意思,大家小时候都知道,班里第一名都不咋样。他还说,行业集中度,前几年我说前10名占40%,前100占80%,现在看来,前5名可能达到30-40%。当被问及依据是什么,孙宏斌称,反正比大家想象的快吧。瞎猜的。

谈文旅:是诗和远方 会继续增资乐视影业

投资乐视是将来做准备是转型,这是转型的代价,未来为继续看好大消费板块。文旅板块是诗和远方,我们投资的就是诗和远方。乐视影业有可能会继续改名,未来会继续增资。

谈接盘:房地产行业,卖什么都找我

孙宏斌称,我吃多少亏,会认,搞不好还能退,这就是我们老能做成并购的原因。有人问我你的并购信息都哪来的,并购是没有市场的,没有广而告之的,这个老板认识那个老板,谈了一下就成了,房地产就不说了,卖什么都找我。我们过去几年做的并购案子,超过全世界任何一家投行,这种口碑、这种经验,可以点赞。

为什么不用我的钱投项目?孙宏斌:你想让我哭吗

当被问及“为什么不用自己的钱投,用融创的钱?现在会不会考虑用自己的钱投一下”,孙宏斌称,你是想让我哭是吗?投项目不投股权是指房地产,房地产买股权就是买项目,现在行业里面还投股权。为什么不用我的钱?因为我没钱,融创是个很简单的公司,任何投资都在上市公司里面,外面没有任何投资。

谈资金:融创资金链会断是不可能的,融创股票长远看是可以的

孙宏斌:我觉得2018年,因为政策在变,现在整个的资本市场也比较紧,我们还是要把风险控制好,让负债率降低,让公司安全。我就最烦什么中国要崩溃了,房地产要崩溃了,融创资金链要断了,你看看这是什么基本面,中国会崩溃吗,房地产会崩溃吗,融创资金链会断吗,不可能的,看看我们的现金流和土地储备,那都是智商多低的人说的。

股票价格影响因素较多,融创股价在3-5块钱的时候,有人问我,融创股票能不能买,我说你能拿得住的话,肯定能买,但你说一个月、半年之后怎么样,这个很难说。现在30块了也是一样。股价一块钱的时候我们的基本面也是一样的。尤其股价涨了这么多的时候,怎么看股票价值,长远肯定是可以的。

谈拿地:未来会控制买地节奏 让自己绝对安全

孙宏斌表示,今年就定了一个目标,就是控制风险降杠杆,让自己绝对安全,未来会控制买地节奏。

融创业绩发布会更多看点:

看点一:今年销售目标4500亿元

高曦介绍,融创目前共有3万亿土地储备货值,2018年总共有340个项目推向市场,包括老项目新推,包括新项目,整体货值6700亿,货值是非常充足的。

同时,高曦透露,2018年融创销售目标初步保守预计是4500亿,对2018年市场比较谨慎,但是相信这个保守目标一定能完成。

看点二:2018年将成立文旅集团

在回答关于收购万达文旅项目问题时,汪孟德表示,万达的交易让融创未来在文旅板块占有非常大的优势,未来持有近千万平米文旅物业,相信这些物业未来3-5年一定是集团新的利润和业务收入贡献的增长点,这是融创未来3-5年的布局,未来将按照原来三个不变的原则,高质量交付万达城开业。

同时,汪孟德表示,融创短期的目标是马上成立文旅集团,这是和地产业务是分开管理的独立的集团,更加专业,也更加体系化,能够提升融创的运营和盈利能力,提升行业的竞争力。从长远规划上,融创希望这个板块是中国在文旅地产上最具行业竞争力的,我们未来一个新的业务增长点。

融创集团首席财务官高曦表示,融创2017年总资产有大幅提升,至6231亿元,所有者权益达到606亿,增长了77%,主要原因是收购了王健林董事长的万达文旅城。高曦指出,融创通过收购万达13个文旅项目已经完成高起点的文旅布局,融创2018年将成立独立运营的文旅集团。

融创中国总裁汪孟德表示,去年跟万达的交易是成功的,对我们有利的,融创是以收并购为增长土地储备的主要方式。万达的交易对未来可售物业贡献很大,也将让我们在文旅物业上有很大优势,相信几年后文旅将成为集团业务的主要利润贡献点。未来我们也会与万达商业形成战略协同,也会提升我们集团发展水平。

看点三:未来会继续支持乐视管理层

在今天的业绩发布会上,融创中国董秘高曦表示,财务已充分考虑了乐视的相关负面影响,未来大家对“乐视的负面影响可以忘了。”

他表示,对大屏运营长期看好,希望新乐视智家能摆脱现在的不利影响。

融创中国执行总裁汪孟德表示,融创对万达和乐视都是保持很谨慎的原则,未来对报表的影响会逐渐减到没有,未来会继续支持乐视管理层,未来会有一个正面的影响。

看点四:降负债是未来的主要方向

融创中国执行总裁汪孟德表示,融资成本这些年是下降的趋势,去年融资成本6%,这是合适的成本,降负债是未来的主要方向,未来主要方向是去库存、增强现金流。

看点五:预计房地产市场机会不会太多

汪孟德称,相信未来两三年房地产市场是稳健健康发展,行业集中度提高。今年我们最重要的任务是加快去库存,同时保证现金流安全,谨慎投资。除非有特别好的机会,预计机会也不会太多。开发是绝对主业,会保持较好增长。

看点六:未来会专门成立团队研究租赁市场

汪孟德在香港举行的业绩会上表示,入股链家自如,是觉得二手存量的盘活对房地产行业是好事,未来会专门成立团队研究租赁市场。

综合自金融界、东方财富网

(编辑:谢珍)