手术机器人再引热议 商业化、投资壁垒待破

核心提示:虽然手术机器人率先实现了商业化,但仍存在研发周期长、投资风险高、设备费用昂贵等挑战。

在刚刚谢幕的第77届中国国际医疗器械博览会上,手术机器人再次引发热议。

近几年,医疗机器人产业在国内雏形初现。具体来看,医疗机器人可分为四类:手术机器人、康复机器人、辅助机器人和服务机器人。其中,手术机器人占全球医疗机器人份额60%,率先实现商业化。

北京航空航天大学机器人研究所名誉所长、国家特聘教授长江学者王田苗指出:“医疗机器人要发展创新,产生临床的价值,通过国家的项目作为一个引资,引导性的基金是不够的,需要医、工结合,需要与企业和投资商的长期合作和投资。”

临床应用提速

提到手术机器人,不得不聊的是达芬奇手术机器人(以下简称“达芬奇”)。

据了解,达芬奇全球装机量已达3745台,其中美国市场安装了2344台,欧洲600多台,亚洲400多台。中国引进达芬奇较晚,国内市场占有率只有不到0.3%,装机量为59台,主要分布在一线城市的大型医院,如北京安贞医院、和睦家医院等。

“我们医院是从2006年的时候引进中国大陆第一台机器人的手术,全国去年完成的整个手术量是1.79万台,今年会过2万台,发展的势头是非常迅猛的。”解放军总医院全军肝胆外科研究所所长、中国医学装备协会智能装备技术分会会长刘荣说。

快速增长背后是政策的不断加持。

《中国制造2025》把生物医药和高端医疗器械作为重要的发展领域,在刚刚发布的《关于印发“十三五”先进制造技术领域科技创新专项规划的通知》重点制造专项中,也把医疗机器人作为重点的前瞻技术和产业发展方向。

在我国,手术机器人主要用于普外科,例如在肝胆胰的领域,手术机器人已经进入深入应用阶段。即便如此,国内实现临床应用的所有手术机器人皆为进口,拥有自主知识产权的手术机器人设备仍待研发。

挑战重重

虽然手术机器人率先实现了商业化,但仍存在研发周期长、投资风险高、设备费用昂贵等挑战。

天津大学机械学院院长王树新指出:“做医疗装备投资的耐心要提升,不要现在的三年至七年,一定要在七年至九年这样的期望范围内才能获得更大的收益。”

其中,手术机器人的研发周期长让不少投资者望而却步。从原始的技术到原型的产品以及最后的商品,需要不断地投资,同样以达芬奇为例,达芬奇上市之后耗时十多年,直到2014年才开始收支平衡。

科研和应用风险也不低。

手术机器人科研项目可能中途夭折,医疗事故则会阻碍市场推广。记者了解到,达芬奇涉及到的事故144起,60%为机械误操作引起。尽管机器人出错频率低于医生,但仍影响了市场信任度。

王田苗认为:“虽然法律规范、条例、FDA许可非常规范,但有了问题还是要追溯。对待病人首先解决的是商保,这个问题上美国走在前面,其次要鉴定是制造商还是操作的问题。”

这意味着,提高手术机器人的应用、降低手术机器人投资风险,除了国家医疗政策扶持,还需配套相关的医疗保险。

德国汉堡大学信息学科学系教授张建伟坦言:“中国现在投资者的数量非常多,碎片化非常严重、同质化非常严重,怎样把教育投资的群体和市场,使得我们投资和技术和市场更有效地结合,这是最重要的话题。”

(编辑:张伟贤)