拒绝马云,投奔贾跃亭!如今,酷派濒临“关门”

核心提示:近日,手机行业暗流涌动,前有HTC11亿美元贱卖了手机业务;如今,曾作为中国手机四大品牌中华酷联之一的酷派也濒临倒闭的危机时刻。

近日,手机行业暗流涌动,前有HTC11亿美元贱卖了手机业务;如今,曾作为中国手机四大品牌中华酷联之一的酷派也濒临倒闭的危机时刻。


据悉,酷派集团在今年3月31日起企业停止了交易,股票至今也没有复牌,而今天又被爆出了官网无法打开,高管与员工大批辞职。


据AI财经社媒体报道,今年以来酷派已经有超过50%以上的员工离职,所剩员工数不足2000人。最近,酷派移动事业部总经理、人力资源部总监、公关部总监等众多中高层管理人员均已离开。部分业务部门甚至陷入无人办公的窘境。


据网易科技报道,酷派已经由之前的不到3000名员工,减少了几乎一半。


虽然上述言论还有待确认,不过酷派近年来的窘境也有目共睹,令人唏嘘。


酷派的崛起与没落


早期,酷派这个品牌曾名列“中华酷联”第一梯队。其成功归功于两方面。


一方面,酷派大笔投资技术研究,聚焦产品研发,在2005年推出全球首款CDMA/GSM双模双待智能手机酷派728。值得一提的是,中国首批手机厂家中,中科健、南方高科、康佳等在国际品牌反击下2005年开始大溃败、甚至倒闭,而酷派手机却因其独特的技术优势和创新力在2005年逐渐站稳脚跟。对此,中国定位最火培训名师顾均辉认为,酷派通过聚焦技术创新,将自身产品性能和质量打造成了行业第一,因而能够在首批国产手机厂家中突出重围,成功进入消费者心智。


另一方面,酷派的渠道主力为运营商渠道,依靠运营商补贴,酷派实惠的手机售价吸引了不少消费者。在中国手机市场从最初的功能机转向智能机的过渡期,酷派凭借联合电信运营商推出合约机、定制机,以及自身的技术优势,甚至一度跻身国内手机份额前三,让国产智能手机出货量迅速达到一个顶峰值。


然而,成也定制,败也定制。2014年,运营商调低了合约机的补贴,并且将裸机销售作为主要销售方式,这对于酷派来说是致命的。


相对于其他手机公司,酷派几乎完全依赖运营商,这样的定制机占了所有手机的80%以上。酷派过分依赖运营商补贴的弊端逐渐显现,加之随后而来粉丝经济的兴起,各大互联网厂商和传统手机厂商纷纷入局,这个时代早已经不是运营商的天下了。


拒绝马云,投奔贾跃亭


为了挽回败局,酷派也尝试了各种转型,如酷派品牌做运营商,大神品牌做互联网,ivvi品牌做线下,结果并未能挽救大局,酷派最后选择了“找干爹”。


据AI财经社透露,马云曾想入主酷派,然而酷派创始人郭德英曾最后改变了主意,这笔买卖就此错过。


后来,众所周知酷派搭上了360这艘大船,然而这场联姻还未度过蜜月期,酷派就宣布与乐视牵手。这件事情还引发了360创始人周鸿祎在微博上的公开叫阵,闹得沸沸扬扬。



酷派与乐视结盟,双方起初对征服手机市场自信满满。原以为傍上乐视这棵大树,酷派就可以一展拳脚了。然而好景不长,2016年,酷派新主乐视因为造车导致资金陷入泥潭,这直接打击了酷派的股价。


此前,乐视官方商城已经下架了全部乐视以及酷派品牌的手机。


今年3月份,被乐视创始人贾跃亭亲自搬来的酷派救兵刘江峰,也没有按照约定待满三年,上任一年就抛弃酷派这个“烫手山芋”,黯然离开。



刘江峰告诉媒体:“我不后悔来酷派。”在酷派的这一年,是他过去20多年职业生涯里从没遇到过的境遇,但他不愿意过多谈及这段经历。“都过去了,人要向前看。”他说。


此前,刘江峰曾透露,现在酷派已经设计出最起码三款产品,但苦于资金压力,一直没有进行生产。今年COOL M7的发布,可以说也是顶着巨大的资金压力进行的。


有媒体报道,自7月开始陆续有银行向酷派索债。事实上,从今年年初,酷派就因受乐视影响,银行对其采取“只还不贷”的策略,加上部分供应商需要现金结算,致使酷派资金链崩了。


“乐视毁了酷派。”如其他很多加入乐视体系的公司一样,酷派员工认为,乐视是导致酷派步履维艰的罪魁祸首。


有人认为,如果没有当初酷派没有拒绝马云,或者没有牵手贾跃亭,酷派的命运应该不会如此沦落。


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