定了!孙宏斌当选乐视网董事长!曾进监狱,13年后成为千亿大佬

核心提示:刚刚(7月21日下午),以电话会议形式召开的乐视网董事会上,融创中国董事局孙宏斌毫无悬念地当选为乐视网新一任董事长,这意味着以孙宏斌为首的“新乐视”团队的正式成立。

刚刚(7月21日下午),以电话会议形式召开的乐视网董事会上,融创中国董事局孙宏斌毫无悬念地当选为乐视网新一任董事长,这意味着以孙宏斌为首的“新乐视”团队的正式成立。



此前,融创中国在2017年年初投资了遇到资金危机的乐视。


2017年1月13日,融创中国与乐视网分别发布公告称,融创中国战略入股乐视网,共计支出150.41亿元。其中,以人民币60.41亿元收购乐视网8.61%股权,以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权,以10.5亿元收购乐视影业15%股权。


从乐视到万达,孙宏斌豪气万丈,176天花掉1000亿。


25岁,他成为中国最大计算机公司的接班人,30岁,他蹲冤狱,在狱中过完了生日。40岁,他叫嚣王石,把公司干破产。50岁,他不知死活,输血乐视买万达,搅得商界一片腥风血雨。


他是一个激情洋溢、理想不死的企业家,你永远不知道,他下一秒会折腾出什么大新闻来。


孙宏斌这人,有人说他身上有匪气,也有人说他是快意恩仇的侠客。但是有一点毋庸置疑——他是个铮铮铁骨的男人,他这一生,只为做大事而来。


但是,并不是所有人男人,都叫孙宏斌。


本是联想“太子爷” ,却被柳传志送进了监狱 


1963年,孙宏斌在山西省运城市临猗县的一个小村落中出生,家中共有兄弟四人,他是老大,身为哥哥,从小就锻炼得很独立。


十三四岁起孙宏斌离家求学,自己做主填了高考志愿,如愿去武汉读了水利专业,随后又去清华大学读研。


1985年,孙宏斌从清华大学毕业,取得工学硕士学位,找了一个工作,但是他并不安于现状,他想飞得更高。


1988年,25岁的孙宏斌加入联想。


当时的联想已经走到了十字路口,凭借着联想汉卡,联想迅速成为了一家规模不小、声名显赫的公司,但创业元老把持着各个重要岗位,创业精神已经逐渐消退,严重阻碍了公司的发展。


为了让公司重新焕发活力,柳传志大量招聘年轻人,并且大胆提拔了一批年轻管理层,孙宏斌就是其中最耀眼的一个。



孙宏斌原本只是联想一个非常普通的销售员,因为业绩突出而被柳传志赏识。


1989年,联想成立企业部,专门负责汉卡和微机产品的全国分销业务,孙宏斌被任命为企业部经理,后来接替柳传志的杨元庆才刚刚入职。


孙宏斌也很争气,上任之后只花了两个月时间,就在全国建了13个独资分公司,不仅把营业额做到了2400万元,还帮联想解决掉了1000万元的挤压产品。


1990年,年仅27岁的孙宏斌被破格提拔为联想集团企业发展部的经理,主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。他不仅拥有人事任免权,而且还可以协调分公司与集团各部门的关系。


可以说,当时的柳传志和孙宏斌情同父子,柳传志也有意让孙宏斌接班,所以一直对他悉心栽培,这在很多事情上都能得到印证:


孙宏斌讲话缺乏逻辑,而且山西口音很重,柳传志就逼着他每天到自己的办公室讲一个故事;为了孙宏斌,柳传志甚至把与孙宏斌矛盾很大的供货部业务经理撤去(其是老资格的创业元老),然后把两个部门合并交给孙宏斌打理。


然而,这样的蜜月期并没有持续多久,一张联想的内部报纸让两人的关系急速恶化。


1990年3月初,在香港搞科研的柳传志突然发现了一张陌生的《联想企业报》,这不是由他创办的《联想报》,而是孙宏斌的企业部报纸。在头版刊登的《企业部纲领》中,第一条赫然写着“企业部的利益高于一切”。


这样的话,让久经沙场的柳传志嗅到了一丝异样的气息,他马上派人进行调查,发现联想在外地的分公司,人由孙宏斌选取,财务不受集团控制,甚至有传言孙宏斌要带着分公司“独立”出去。柳传志当机立断,把孙宏斌调离企业部,实际上是把孙宏斌架空了。


其实,当时柳传志仍对孙宏斌抱有希望,他觉得孙宏斌只是年轻气盛,但还是个不可多得的人才,把他调到自己身边,再加以培养,能够让他慢慢成熟起来。


可惜,孙宏斌并没有体会到柳传志的这番苦心,在其后的企业部会议上,孙宏斌当众对柳传志表达了不满,他手下狂热的年轻人甚至向柳传志开炮:


“你说我们有帮会成分,能不能具体说一下? 我们直接归孙宏斌领导,孙宏斌的骂我们爱听,与总裁何干?”


这下子,事情已经没法挽回了,柳传志当即拂袖而去,只留下了一句:你们要知道,联想的老板是谁!


当晚,孙宏斌找属下吐槽,他手下的年轻人血气方刚,又喝了不少酒,叫嚣着要把企业部握有的1700万元全部卷走,这种话孙宏斌当然不可能当真,却被柳传志安插在孙宏斌身边的“线人”听到了,他马上通知柳传志,柳传志当即决定:立刻报警。


有句话叫做:我能把你捧多高,也能把你摔多惨。  



1992年8月22日,孙宏斌以“挪用公款罪”被判处5年有期徒刑(2003年重审,无罪平反)。把他送进监狱的是一笔13万的转移资金,嫌财务手续繁琐,他将钱备用了。他因此获刑五年,直到1994年才减刑出狱。


借柳传志50万东山再起,斗王石疯狂后大溃败 


多年来,孙宏斌一直也是柳传志心中始终没有放下的石头。在内部会议上他总是把“孙宏斌事件”当作一个公司的关键时刻来描述。


鸡汤杂志告诉我们商业大佬都是心胸开阔、宽容与高尚的人。但事实上每个大佬都是狠角色。周鸿祎追杀过傅盛,任正非羞辱李一男,丁磊抓捕魏剑鸿、腾讯调查刘春宁,古永锵举报过卢梵溪。对损害自己的企业利益的人,他们拿刀拼命也在所不惜。


如果让柳传志再选择一次,他依然会毫无犹豫把孙宏斌送进班房。


但柳传志一定没有想到,孙宏斌更是一个人物。孙出狱后第一件事没有拿刀子找把自己送进监狱的人拼命,而是去向他道歉。


在孙宏斌走出监狱大门前的第18天,孙和一个狱警到北京买东西,托人请柳传志见了一面。在新世纪饭店顶层的川菜馆,他与柳传志4年来第一次见面,孙宏斌向柳传志道歉,说自己当年图样图森破,做人太浮躁。


他强调自己决不屑于提着刀子在街上乱转,将来也不会切入IT业,只是想在自己辉煌的未来中有柳传志的影子。


柳传志当然很受用,心中石头落地,50万借款助孙,甚至送了孙宏斌一程——出狱半年后,在柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下,顺驰和联想集团、中科集团成立天津中科联想房地产开发有限公司。背着污点的孙宏斌得到中国商业教父的信用背书。


孙宏斌很快就把顺驰做成地产中介老大。1998年国家停分福利房,孙宏斌又瞅准机会变身开发商,在地产界强势崛起,成为天津房地产的老大。


虽然生意很顺,但孙宏斌已经迫不及待地把目光瞄准了一个更大的天地:全中国,不仅要“借势”崛起,更要“造势”腾飞。怎么造?他的理解就是“谁火就灭谁”。 


他瞅准了地产龙头万科的老大王石,两人先后三次公开叫板。 


2001年的中城房网会议(这是又万科王石发起的组织)上,有人提请万科牵头,联合各家一起去全国买地。孙宏斌却不置可否,并且自告奋勇起草协议书,对于比自己年长12岁的前辈王石,孙宏斌并有任何要谦让的意思。


2003年7月,还是中城房网会议,孙宏斌上台放言,要打败万科,成为中国房地产销售冠军。这大概是王石遇到的最离奇的事,他当场驳斥“绝不可能”,争执迅速白热化。2002年,万科销售收入44亿,顺驰才14亿。大家都觉得孙宏斌在说疯话,没想到,他是来真的。


2004年8月7日,在海南博鳌全国房地产论坛上,发生了孙宏斌和王石的第三次交锋。在谈及宏观调控的影响时,王石单刀直入直指孙宏斌:“顺驰和万科根本不能同日而语,这是睁着眼睛说瞎话,是吹牛,这种黑马其实是一种破坏行业竞争规则的害群之马,在宏观调控下会很难受。”


面对王石的质疑,孙宏斌依然坚称,“顺驰的风险几乎是0。”


在2003年当众“吹牛”后,孙宏斌火速回京召开了著名的“蟒山会议”。三天里,孙宏斌给公司高层狠命“洗脑”,要所有人统一思想、不惜血本、疯狂拿地、进军全国。总结发言中,孙宏斌激情无限,要以信念创造奇迹。很快,一幕幕疯狂大戏在全国上演。 


资料显示,一年间,顺驰耗资百亿,狂扫千万平米土地,成为地产界的“大黑马”。孙宏斌也得到了一个外号:孙疯子。 


不幸顺驰被王石预言言中,从2004年3月开始,随着一波比一波严厉的房地产调控政策的出炉,房地产市场形势急转直下。


一路高速前进的顺驰没能坚持太久,资金链断裂,约定注资的摩根士丹利临时变卦,让孙宏斌的顺驰面临绝境。


即使是这样,孙宏斌也没有显出狼狈之姿。他一手将顺驰贱卖,一手将全部精力投入下一次征程——融创,在没有靠山的时候,他选择了不怪任何人,靠自己。


这么一个为发展不择手段的“老流氓”,对待自己的对手却永远坦诚。多年以后,有人问起万科之争他支持谁时,孙宏斌回答十分直接:如果万科管理层出来创业,我出一个亿支持。 


柳传志后来评价:人才分三种。一种是自己可以干成一件事,一种是可以带领一批人干成一件事,第三种是能审时度势,能一眼看到底。第三种人很少,孙宏斌就属于第三种人。 


重出江湖:像个男人那样做人做事!


融创是孙宏斌创办的另一家地产公司,专注高端地产、严控风险。



和顺驰一样,融创在2004年狂飙突进,一年销售额突破25亿。孙宏斌还曾给融创定下目标:5年赶上顺驰。


可想而知,孙宏斌要靠着融创重出江湖。 


在管理融创时期,孙宏斌一改以往风格,转而与大型国有企业合作。融创与北京的首钢集团、重庆的渝能集团等相继达成了合作意向。


2008年12月,开发商们在漫长的地产冬季中几乎冻僵,孙宏斌控制的首钢融创却以20.1亿元拍下了北京海淀西北旺项目,成为冷清土地市场中的“新地王”,业界一片哗然:“孙疯子”回来了!


进入2010年之后,偏执的孙宏斌仍在努力。2010年3月12日,融创以17.8亿元的天价夺下了天津一块占地面积7万平方米的地块。 


2010年10月7日上午,融创中国正式在香港联合证券交易所挂牌上市,开盘价3.5港元,较招股价3.48港元高出0.57%,报收3.37港元,较招股价下跌3.16%,成交2.54亿股。在三次冲击香港上市未果后,孙宏斌终于如愿以偿。


2012年12月31日,中国房地产企业2012年度销售TOP50榜单出炉,融创中国全年销售额上升到356亿元,位列12位;而在2010年,其排名还远在20名之外。


2015年7月26日,融创宣布以32亿收购中渝置地成都的7个项目,此后,融创又以5.7亿元加码浦东东郊项目股权。


孙宏斌给融创定的销售目标是,2016年完成800亿元,到2017年预计可以实现1000亿,跻身千亿俱乐部。


英勇出手,解救乐视 


像极了对于绿城的雪中送炭,54岁的孙宏斌在乐视危难之时再一次展现了他的仗义侠客气质。


2017年,孙宏斌向从来没有接触过的贾跃亭的乐视送去了150.41亿的救命钱。有人说乐视和融创是一见钟情的合作,也有人说,这是山西老乡之间的一次救援。


其实,俩人在16年底见了第一次面,谈了七个小时。当时,乐视很缺钱。但贾跃亭没想到的是,对面那个赴约的男人,最后却带来了一个150亿的大礼包。


而在贾跃亭刚刚宣布辞去乐视网总经理职务时,相隔不到24个小时,孙宏斌就紧接着表态:乐视网是老贾的半条命,也是我的半条命。


接手乐视后,孙宏斌比自己麾下的任何一个人都拼,这也是融创人对他死心塌地的原因。他亲自坐镇,每天工作10多个小时,尽职调查时间长达1个多月。


期间贾跃亭去美国忙乐视汽车的事,孙宏斌就带着他的团队搬到乐视总部上班,元旦也没有休息一天。他说:


如果这次不投乐视,以后乐视不好了,我会难受,觉得就差那么一点钱,不该如此。如果乐视最后变好了,我也会难受,觉得不该错失这样一个不错的投资机会。


如今,贾跃亭虽说“要负责到底”,但一直还在美国,今天有人说在机场看到了他,也没有确切的消息。


如今,孙宏斌当选乐视网董事长,可能面对的是343亿的债务(据36氪从核心渠道了解的消息:乐视的各业务债务总欠款约为343亿,扣除保证金后仍高达近263亿。)


但现在的情况,会比他当初在监牢里时更艰难么?


54岁的孙宏斌比任何人都知道那种濒临绝境的无助感,他骨子里的侠骨傲气使他从没在身处绝境时低头——这大概是他干成大事的最重要秘诀。


孙宏斌本不是天生的战士,但却最终成了战士,因为他想要见到:别人不服气,却干不掉你的样子。



本文来源:毒舌科技(dushekeji)综合自兽楼处、搜狐、米龙谷、金融界、创日报等




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