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核心提示:8月8日,1号店核心高管团队首次公开亮相发布2016年战略,包括高质低价、全球精品、体验升级三个方面,并明确表示将全面对标天猫商超。

“卖身”京东之后,果不其然,1号店开始“死咬”天猫超市。

8月8日,1号店核心高管团队首次公开亮相发布2016年战略,包括高质低价、全球精品、体验升级三个方面。1号店高级副总裁宋春蕾指出,1号店将在3个月内投入10亿元用于保持高质低价、持续提高消费者满意度和加强区域拓展力度,并依托于京东营销和供应链资源和沃尔玛全球采购能力拓展优质海外商品,“我们的目标就是要比天猫超市的商品便宜,不仅要做到单品价格比天猫超市低,还要做到满减等促销优惠叠加之后,依然比天猫低。”

围绕1号店与京东的战略配合方面,宋春蕾强调,京东会维持1号店独立运营。“京东非常看重1号店的优势,1号店在商超领域深耕了8年,也是京东目前非常希望发展的品类;1号店也拥有高质量用户,其中超过80%为女性,与京东顾客特征呈现一定差异;此外1号店在华东区域渗透率很高,上海市场占有率超过30%;八年来1号店也培养了大量专注商超的采销营销供应链人才。”

1号店高级副总裁钟浩则告诉21世纪经济报道记者,1号店于2012年便已拥有了自家比价系统,实时监测网络对标企业的价格。“过去我们会实时监控几十家企业,如今则仅对标一两家,只要对标企业价格下浮,1号店产品售卖价格就会相应下降。”

6月底,京东宣布与沃尔玛达成战略合作,拥有1号商城主要资产,包括1号店的品牌、网站、APP。多位业内人士向21世纪经济报道记者表示,深耕商超多年、布局华东区域的1号店,未来将成为京东狙击天猫的一个“棋子”。随后,天猫超市便有了反应,高调宣布未来将做到千亿规模,启动双20亿计划,持续补贴消费者。

随后,京东集团董事长刘强东公开表示,正在考虑如何在三年内结束商超之战,做到线上线下第一。如今,再次启动“烧钱”模式的1号店,且将比价对象直接瞄准为天猫超市,无异于京东携手沃尔玛后的“猫狗”第一战。战果如何,仍有待时日。

(编辑:李清宇)