一个月饼引发的血案!因为抢了几个月饼,阿里把程序猿开除了……

核心提示:如果最近有四个小伙去你们公司应聘,说因为抢月饼把上一份工作给丢了,你千万别喊保安,他们说的是真的……认真脸。

(21财经搜索综合自站长之家、投资界、北京青年报、政商参阅、砍柴网)

如果最近有四个小伙去你们公司应聘,说因为抢月饼把上一份工作给丢了,你千万别喊保安,他们说的是真的……认真脸。

近日,湖畔大学线上了首部公开课《湖畔三板斧》,声称首次公开阿里巴巴17年创业心法。马云重点讲了什么是使命、愿景、价值观。而就在昨天,阿里就有4位员工因为“价值观”而被开除了……

看到这朋友圈,小编也是傻眼了……这种小事都能开除,什么鬼啊!心疼程序猿!

但到底是怎么回事呢?我们一起来扒一扒。

据说,阿里每年中秋都为会员工准备月饼,由于今年的月饼格外受人喜爱,阿里在内网就做了一个页面,把多出来的月饼供员工抢购。

就是萌萌的这货

也不知道这月饼是贴了金还是镶了钻了,大家伙抢得那叫一个热闹。安全部门的四个小伙艺高人胆大,觉得靠手指头抢没什么信心,就编了一个小程序,结果系统也是“寡妇门前不设防”,一不留神多刷了124盒。小伙彻底蒙逼了,就给行政打电话,说能不能退回去。行政嘛,可能也太久没杀人了,金丝大环刀已经饥渴了,一言不合就要解雇,才半个小时呢,解约合同就准备好了,连工作交接都不需要,直接扫地出门。

据悉,本来有5人参与通过技术手段抢购月饼,4人被开除,另一人系阿里云部分的老员工。对他的处理结果,阿里云云盾负责人“道哥”称,阿里云还在讨论中。

其中一位当事人小伙子,也顺道在知乎吐槽了几句:

事件曝光后引发不少网友热议。网络上的讨论也分成了两派:一方认为,这件事是阿里巴巴小题大作了,云舒称之为“阿里内部阶级斗争这根弦绷得太紧”;支持开除的一方则认为,内网也是生产系统,程序员的行为逾越了企业安全底线,而且企业管理过程中完全有理由“不民主”。据说,阿里内部也有很多员工觉得处理得不妥,在内网替他们“喊冤”。

一张阿里内网的截图显示,阿里巴巴集团副总裁、首席风控官刘振飞对此事的解释是:

值得注意的是,这份解释没有说明员工是因为哪条规定而被开除,更像是基于员工道德判断作出的决定。而且这几个工程师并未利用任何系统漏洞。

而阿里方面的回应表示:开除是因为这事儿“触及诚信红线”。

13日下午,阿里巴巴公司就“内网秒杀月饼事件”回应称:出于福利考虑,该公司行政部门决定将为数不多的余量月饼通过内网面向员工以成本价销售,并临时开发了一个内部预订页面。

回应内容称,在月饼内销过程中,该公司发现四位工作人员“采用技术手段作弊,共计多刷了124盒月饼”,随即该公司做出“请他们(涉事员工)离开公司的决定”。

对于辞退原因,回应中称,“安全部员工身为平台规则的捍卫者,违背岗位职责,使用工具作弊的行为触及了诚信红线。”

对此,北京市康达律师事务所韩骁律师表示,“诚信与否,并不是劳动法相关法律法规规定的用人单位可以单方解除劳动合同的依据。”韩骁补充,《劳动合同法》第三十九条规定,劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以解除劳动合同。但在此事中,程序员的行为是否属于严重违反用人单位的规章制度,要看该公司的内部规章制度是如何规定的。

“如果对员工违反诚信的行为,明确规定了属于严重违纪,该公司可以依据内部规章及劳动法相关规定辞退几名涉事员工。反之,如果该公司并未对员工违反诚信的行为是否属于严重违纪做出规定,该公司单方解除劳动合同的行为,则违反了劳动法的相关规定,属于违法解除劳动合同的行为。”韩骁补充道。

说实话,重视诚信没错,阿里巴巴又是一家极为强调价值观的公司,把“是否违背价值观”加入到公司制度中也没问题。可每家企业都有公司规定作为员工行事的基准,具体的实施和尺度的把握还不是常常握在管理人员的手里么?

有内部员工透露,类似决定通常是当事领导(这次事件中就是刘振飞)以及HR部门共同判断然后作出的。所以是不是可以这么说:阿里巴巴的价值观这根线,实际上攥在部门领导和HR手里,而是否违背价值观也是由他们来“解释”的。

都说程序猿心地纯良、老实巴交,这回小编算是见识了。你完全可以和领导说:“老大,您也是过来人,肯定了解我的,我对左手的老茧发誓,相比月饼,我对卯月麻衣更有兴趣。相比月饼,卫生纸才是我的刚需。在师兄们抢月饼抢的鸡头白脸时,我本着完善技术的初心,百转千回探明一个漏洞,并与其他三位师兄交叉验证成功,这事本来可以上报乌云的,但是家丑不可外扬,我就跟您交心了。一百二十四盒月饼我不要了,一颗赤胆忠心务必请您检阅。”

深藏功与名,滴水不漏,有理有面,多好啊。很多时候以大多数人情商低下的程度都轮不到比拼智商。

有人说阿里这么做有点过了,几盒月饼多大点事啊,至于开除吗?别的公司可能其他柔性的处理办法,但你细想想,阿里的月饼那是普通的五仁月饼吗?那是熠熠生辉的价值观啊!价值观这东西不是显性的,你天天高喊“马云万岁”、“workwith fun”,那不成野心家林彪同志了吗?

你再细想想,依阿里的实力完全可以让每个员工光吃月饼就能吃到明年年底,不至于现在像耍猴一样让大家在工作时间开抢,都是杭州城有头有脸有身份的人,何必呢?所以很有可能这是阿里发起的一个人性测试,类似于著名的玛丽娜·阿布拉莫维奇「节奏0」实验。玛丽娜把自己扒了一个干净,深度麻醉后绑在椅子上,旁边的桌子上放着枪、刀、皮鞭等道具,观众可以拿起任何一个道具对其进行施暴。有的人摸她的乳房,抠她的下体,有人拿皮鞭抽她,最后有个傻子拿枪对准了她的脑袋,索性被其他观众喝止了。

阿里这个我看就叫“节奏1”人性实验,是一次价值观的摸底考试,埋了个坑,四个小伙跳进去了,等他们抢完,HR部门看着监控,说了一声“起货”,完结。

在价值观第一的阿里,意识形态工作常抓不懈,马云又是一个受毛派思想影响很深的企业家,套路必然多样。怎么弘扬价值观啊,怎么树立意识形态啊,得树靶子、立典型。翻开《纳粹德国的腐败与反腐》,上头有记载:1942年,英国皇家空军对吕贝克和罗斯托克进行了集中轰炸,然而“国家社会主义人民福利行动”的负责官员却利用空袭后的混乱局面,厚颜无耻地贪污了大量原本应当发给灾民的救灾物质。纳粹党本来是想捂住这个事的,但上头决定了,要牺牲一个省的干部,安抚民众的情绪。但福利部门的最高指挥官却免于责难,当时德国群众中流传一句话“打死苍蝇、放走老虎”。

类似杀鸡儆猴,树立价值观的还有三国里的一段往事。一次曹操出去打仗,可是粮草却短缺了,士兵要哗变,于是曹操把粮草官喊进帐内,说:我欲借汝一物,以压众心。粮草官问:何物?曹操答曰:欲借汝头以示众而。粮草官大惊:吾实无罪!操曰:吾亦知汝无罪,但不杀汝,军心必变。于是无辜的粮草官就被杀了,不明真相的士兵一片欢呼,为主公叫好,军心得稳。

所以,四个小伙有滔天之罪乎?并没有。但阿里须“借汝头一用”,以证清明。四个小伙冤枉吗?不冤。尽管他们辩驳自己并无贪财逐利之心,但“论迹不论心,论心无好人”,也有动了歹念者,但人家没那么做,意淫而已,你做了就等于没通过测试,遭受惩罚,并没什么好说的。游戏规则如此,你入局了就只有遵守,若不惩戒,下回你利用外挂抢媳妇了,那程序员更不干了。

曾国藩有云:二十年来治一怒字,尚未清磨得尽,以是知克己最难。

顺便说因为这事,阿里的月饼已被炒到天价:

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