2016并购第一案:蘑菇街美丽说领证了!小佬们抱团取暖有几成胜算?

核心提示:以前,“绯闻”基本上是娱乐圈的专属。然而时移世易,近两年的企业圈也频频传出“绯闻”。最近闹得最厉害的,莫过于新年并购第一案——蘑菇街与美丽说的联姻。

合并后的利与弊

从平台属性、业务内容、商业模式来看,蘑菇街美丽说双方确实具备合并的肥沃土壤。不过合并后能否实现1+1>2的商业初衷,终将是个未知数,唯一可以预判就是并购后的利弊分析。

首先,抱团取暖有利于提高流量和订单量,稳坐女性垂直电商老大的位置。

从目前来看,美丽说APP活跃用户量为832万,蘑菇街APP活跃用户量为509万。合并后不仅可以抵御淘宝的强势入侵,更可以集中力量抢占女性垂直电商移动入口。

其次,抱团取暖有利于减少竞争、降低成本,顺利融资,从而实现IPO。

鉴 于女性垂直电商一片红海,又遇资本寒冬,加上小红书、考拉海淘以及明星衣橱等后起之秀围追堵截,美丽说和蘑菇街很难再引起投资人的关注。不过,合并之后光 景就会好很多。一来,两家巨大的广告投入会明显减少,降低运营成本;二来,合并后的综合实力容易重树投资人的信心;三来,可以集中精力转型升级,提升行业 竞争力,给予竞争对手有力还击。

第三,抱团取暖难逃“一山不容二虎”的掣肘。

据相关投资 人透露,两家合并后,蘑菇街CEO陈琪与美丽说CEO徐易容将成为公司联席CEO。从以往的并购案例来看,“联席CEO”只是一个听上去很美的称号。不论 是滴滴快的合并后,快的打车创始人吕传伟的团队不断被淡化;还是在58同城与赶集网合并后,前赶集网CEO杨浩涌在半年内辞去联席CEO职位,一山不容二 虎的故事一直在上演。

前车之鉴不容小觑,客观事实不容乐观。美丽说与蘑菇街本就是同质企业,合并后所要面临的挑战不言而喻。由于业务、岗位、人员的重合,合并后定会引发裁员、人事调整,更直白地说,则是人事斗争。

一旦发生人事斗争,就会对战略层面产生影响。所以,两家合并后,需要面对的不仅仅是战术性的人事内耗,还有在经营上的战略性牵制与内耗。如果长期处于同床异梦的状态,合并就会演变成一场灾难的开始,到那时就只能眼睁睁地看着他人坐收渔翁之利了。