寒冬漫漫 看矿业企业如何各显“神通”自救

核心提示:自2012年下半年起,全球矿业便呈现出放缓势头,随后出现了震荡收缩、下行趋势,矿山企业高利润时代渐进尾声,矿业发展进入“寒冬期”。进入2015年,全球经济增速仍然没有大的起色,矿业企业无奈只能各显“神通”自救。

自2012年下半年起,全球矿业便呈现出放缓势头,随后出现了震荡收缩、下行趋势,矿山企业高利润时代渐进尾声,矿业发展进入“寒冬期”。进入2015年,全球经济增速仍然没有大的起色,矿业企业无奈只能各显“神通”自救。

嘉能可减债目标再上调30亿美元

嘉能可是一家大型综合矿企,2015年财富世界500强企业排行中名列第10。

目前嘉能可主要有三大业务板块——金属及矿产、能源产品、农产品,三大板块对营收的贡献率分别为59%、29%和12%。在贡献最大的金属矿产中,铜、镍、锌,分别贡献了2014年业绩的36%、7%和5%。从数据也可以看出,铜产品对嘉能可的业绩影响非常大。

今年上半年以来,随着全球需求放缓及供应过剩,大宗商品的价格普遍下滑。铜价连续数月跌跌不休。8月19日、24日,伦敦金属交易所(LME)期铜价格指数多次刷新2009年以来的最低纪录,最低至4855美元/吨。

受累于铜价暴跌,嘉能可的业绩也大幅下滑。据其2015中报显示,今年上半年嘉能可经营录得净亏损6.76亿美元,而去年同期则净赚17.2亿美元;上半年营收额857亿美元,也比去年同期大降25%。

在股价第二次暴跌和债务违约风险高企的当口,嘉能可将股票短暂停牌,宣布了新的减债计划。

嘉能可CEO伊凡·格拉森博格表示,“9月,我们宣布了一系列措施削减债务,并取得了显著的进展,截至目前已完成了大约87亿美元的削减计划。”

在这份最新声明中,嘉能可称将在9月百亿(美元)减债计划的基础上,继续上调债务削减目标,争取在明年年底前其净债务削减至180亿到190亿美元之间,同时将资本支出由早先预计的50亿美元进一步削减至38亿美元。

伊凡·格拉森博格称,“嘉能可已做好准备,在大宗商品价格低迷的环境下,创造更多的现金流。我们始终保持高度灵活性,并会继续评估是否需要采取更大力度的债务削减动作。”

英美资源将出售资产暂停派息

英美资源集团12月8日宣布激进的重组计划,包括出售更多资产、大幅削减成本以及暂停派息等,以应对大宗商品价格的大幅下挫。

英美资源集团计划计划减少60%的资产投资组合,以集中于那些能在大商品价格周期内产生现金流的规模较小的资产类别。

英美资源还表示,将对公司的业务单元进行整合,旗下6家业务单元将重组为3家:戴-比尔斯(De Beers),工业金属和大宗商品。

英美资源同时还暂停了今年下半年及明年的派息计划,并将大幅削减资本支出,以增强资产负债表。

英美资源集团总部位于伦敦,以市值计为全球第五大矿业公司。

力拓将2016年资本开支预测调低至50亿美元

全球第二大矿业公司力拓宣布,为了平衡股东利益和项目投资需要,决定削减2016年资本支出预测至大约50亿美元,之前预测数字为少于60亿美元。

集团现时估计,今年资本开支为50亿美元,低于前预测的55亿。资料显示,2014年资本开支为80亿美元。

两大矿业央企寒冬"闪婚"

12月8日,国务院国资委发布公告宣布,经报国务院批准,中国冶金科工集团有限公司整体并入中国五矿集团公司,成为其全资子企业。

据悉,此次重组的两个企业都是业内的龙头企业。其中,五矿集团是以金属、矿产品开发、生产、贸易和综合服务为主的大型国际化企业集团,去年实现营业收入3227.57亿元,位列世界500强第198位,在金属类企业中排名第四位。中冶集团则是全球最大的冶金建设承包商和冶金企业运营服务商,是国内产能最大的钢结构生产企业。

从经营的范围上看,五矿集团的业务覆盖面明显大于中冶集团,但二者业务互补性较强。中冶集团在国内传统冶金工程市场居领先地位且拥有先进的冶金设备制造技术,而五矿集团旗下则拥有有色金属与黑色金属等多个板块,合并后双方能够实现资源共享,亦能降低成本。

(本文整合自21世纪经济报道,新浪财经、生意社等)


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